พบกับบทความและสาระน่ารู้ล่าสุดเกี่ยวกับการทำเงินเดือนและบริหารทรัพยากรบุคคลจาก Centric Outsource
- บริษัทออกค่าสอบ TOEIC ให้พนักงาน ต้องเสียภาษีไหม? สรุปครบจบที่นี่ในยุคที่การทำงานไม่ได้จำกัดอยู่แค่ในประเทศ การพัฒนาทักษะภาษาอังกฤษหรือการวัดมาตรฐานความรู้เฉพาะทาง กลายเป็นนโยบายหลักที่หลายบริษัทเลือกใช้เพื่อเพิ่มศักยภาพให้ทีมงาน คำถามที่ตามมาและมักจะเป็นประเด็นถกเถียงในวงข้าวหรือห้องประชุมฝ่ายบุคคลก็คือ “เงินที่บริษัทจ่ายค่าสอบ TOEIC หรือค่าสอบใบเซอร์ฯ ต่างๆ ให้เรา ถือเป็นรายได้ที่ต้องเอาไปเสียภาษีตอนปลายปีหรือไม่?” วันนี้ Centric Outsource จะมาไขข้อข้องใจนี้ให้ชัดเจน ตามแนวทางวินิจฉัยของกรมสรรพากรครับ 1. นิยามของ “เงินได้” และ “ประโยชน์เพิ่มพูน” ตามกฎหมายภาษีของไทย คำว่า “เงินได้พึงประเมิน” ไม่ได้หมายถึงแค่เงินสดที่โอนเข้าบัญชีเราเท่านั้น แต่ยังรวมถึง “ประโยชน์ใดๆ ที่ได้รับซึ่งอาจคิดคำนวณได้เป็นเงิน” ด้วย ดังนั้น หากบริษัทจ่ายค่าอะไรให้เราฟรีๆ โดยปกติสรรพากรมักจะมองว่าเป็นประโยชน์เพิ่มพูนที่พนักงานต้องนำมารวมคำนวณภาษี แต่! เรื่องการสอบเพื่อมาตรฐานงาน มีข้อยกเว้นที่น่าสนใจครับ 2. เงื่อนไขที่ทำให้ “ไม่ต้องเสียภาษี” ข่าวดีสำหรับพนักงานทุกคนคือ โดยปกติแล้ว “ค่าสอบ… Read more: บริษัทออกค่าสอบ TOEIC ให้พนักงาน ต้องเสียภาษีไหม? สรุปครบจบที่นี่
- เงินเดือนเท่าไหร่ต้องยื่นภาษี? vs ต้องเสียภาษี? สรุปความต่างฉบับเข้าใจง่าย“เงินเดือนออกแล้ว!” ประโยคนี้คือสวรรค์ของมนุษย์เงินเดือนทุกคน แต่พอถึงช่วงต้นปีปุ๊บ สวรรค์มักจะกลายเป็นความกังวลทันที เมื่อเห็นประกาศจากกรมสรรพากรเรื่องการยื่นภาษี หลายคนเริ่มมีคำถามวนอยู่ในหัว “เอ๊ะ เราเงินเดือนแค่นี้ต้องยื่นมั้ย?” หรือ “ถ้ายื่นไปแล้วจะโดนเก็บตังค์เพิ่มหรือเปล่า?” วันนี้ Centric Outsource จะมาเคลียร์คิวให้ชัดๆ ระหว่างคำว่า “หน้าที่ต้องยื่น” กับ “หน้าที่ต้องจ่าย” เพราะสองเรื่องนี้เหมือนจะเป็นเรื่องเดียวกัน แต่จริงๆ แล้วคนละเรื่องกันเลยครับ! 1. หน้าที่ต้อง “ยื่น”: แค่รายงานตัว ไม่ได้แปลว่าเสียเงิน มาเริ่มที่คำถามยอดฮิต “เงินเดือนเท่าไหร่ต้องยื่นแบบ ภ.ง.ด.91?” กฎหมายบ้านเราบอกไว้ชัดเจนครับว่า ถ้าคุณเป็นคนโสด (ไม่มีคู่สมรส) แล้วมีรายได้จากเงินเดือนเพียงอย่างเดียว (ตามมาตรา 40(1)) เกิน 120,000 บาทต่อปี (หรือเฉลี่ยเดือนละ 10,000… Read more: เงินเดือนเท่าไหร่ต้องยื่นภาษี? vs ต้องเสียภาษี? สรุปความต่างฉบับเข้าใจง่าย
- “Founder’s Burnout” เมื่อการทำเงินเดือนเอง คือตัวถ่วงการเติบโตของธุรกิจในวันที่คุณควรได้วางแผนขยายสาขาหรือหาดีลใหม่ๆ แต่กลับต้องมานั่งเครียดกับไฟล์ Excel และกองเอกสารประกันสังคมตอนเที่ยงคืน นี่คือสัญญาณเตือนของ “Founder’s Burnout” ที่เจ้าของ SME หลายคนกำลังเผชิญ การทำเงินเดือน (Payroll) ด้วยตัวเองไม่ใช่แค่เรื่องการบวกลบตัวเลข แต่มันคือภาระทางสมองที่มหาศาล คุณต้องคอยอัปเดตกฎหมายแรงงานที่เปลี่ยนทุกปี ไหนจะเรื่องภาษีหัก ณ ที่จ่าย และความเสี่ยงที่ข้อมูลเงินเดือนจะรั่วไหลจนเกิดความขัดแย้งในองค์กร ความผิดพลาดเพียงจุดเดียวอาจทำให้คุณต้องเสียค่าปรับราคาแพงและทำลายความเชื่อมั่นที่พนักงานมีต่อบริษัท จะดีกว่าไหม? ถ้าคุณผลักภาระงาน Routine เหล่านี้ออกไปให้มืออาชีพดูแล Centric Outsource พร้อมเป็นพาร์ทเนอร์ที่ช่วยจัดการระบบเงินเดือนให้ถูกต้อง 100% พร้อมระบบ e-Payslip ที่ทันสมัย ในราคาเริ่มต้นเพียง 70 บาท/คน ซึ่งคุ้มค่ากว่าการจ้างพนักงานบัญชีประจำหลายเท่าตัว หยุดแบกความเสี่ยงที่เลี่ยงได้ แล้วเอาเวลาที่มีค่าที่สุดของคุณกลับไปโฟกัสกับการปั้นยอดขายและสร้างกำไรให้ธุรกิจเติบโตอย่างก้าวกระโดด ให้เรื่องเงินเดือนเป็นเรื่องง่าย…ที่ Centric Outsource… Read more: “Founder’s Burnout” เมื่อการทำเงินเดือนเอง คือตัวถ่วงการเติบโตของธุรกิจ
- “Founder’s Burnout” เมื่อการทำเงินเดือนเอง คือตัวถ่วงการเติบโตของธุรกิจในวันที่คุณควรได้วางแผนขยายสาขาหรือหาดีลใหม่ๆ แต่กลับต้องมานั่งเครียดกับไฟล์ Excel และกองเอกสารประกันสังคมตอนเที่ยงคืน นี่คือสัญญาณเตือนของ “Founder’s Burnout” ที่เจ้าของ SME หลายคนกำลังเผชิญ การทำเงินเดือน (Payroll) ด้วยตัวเองไม่ใช่แค่เรื่องการบวกลบตัวเลข แต่มันคือภาระทางสมองที่มหาศาล คุณต้องคอยอัปเดตกฎหมายแรงงานที่เปลี่ยนทุกปี ไหนจะเรื่องภาษีหัก ณ ที่จ่าย และความเสี่ยงที่ข้อมูลเงินเดือนจะรั่วไหลจนเกิดความขัดแย้งในองค์กร ความผิดพลาดเพียงจุดเดียวอาจทำให้คุณต้องเสียค่าปรับราคาแพงและทำลายความเชื่อมั่นที่พนักงานมีต่อบริษัท จะดีกว่าไหม? ถ้าคุณผลักภาระงาน Routine เหล่านี้ออกไปให้มืออาชีพดูแล Centric Outsource พร้อมเป็นพาร์ทเนอร์ที่ช่วยจัดการระบบเงินเดือนให้ถูกต้อง 100% พร้อมระบบ e-Payslip ที่ทันสมัย ในราคาเริ่มต้นเพียง 70 บาท/คน ซึ่งคุ้มค่ากว่าการจ้างพนักงานบัญชีประจำหลายเท่าตัว หยุดแบกความเสี่ยงที่เลี่ยงได้ แล้วเอาเวลาที่มีค่าที่สุดของคุณกลับไปโฟกัสกับการปั้นยอดขายและสร้างกำไรให้ธุรกิจเติบโตอย่างก้าวกระโดด ให้เรื่องเงินเดือนเป็นเรื่องง่าย…ที่ Centric Outsource… Read more: “Founder’s Burnout” เมื่อการทำเงินเดือนเอง คือตัวถ่วงการเติบโตของธุรกิจ
- “Founder’s Burnout” เมื่อการทำเงินเดือนเอง คือตัวถ่วงการเติบโตของธุรกิจในวันที่คุณควรได้วางแผนขยายสาขาหรือหาดีลใหม่ๆ แต่กลับต้องมานั่งเครียดกับไฟล์ Excel และกองเอกสารประกันสังคมตอนเที่ยงคืน นี่คือสัญญาณเตือนของ “Founder’s Burnout” ที่เจ้าของ SME หลายคนกำลังเผชิญ การทำเงินเดือน (Payroll) ด้วยตัวเองไม่ใช่แค่เรื่องการบวกลบตัวเลข แต่มันคือภาระทางสมองที่มหาศาล คุณต้องคอยอัปเดตกฎหมายแรงงานที่เปลี่ยนทุกปี ไหนจะเรื่องภาษีหัก ณ ที่จ่าย และความเสี่ยงที่ข้อมูลเงินเดือนจะรั่วไหลจนเกิดความขัดแย้งในองค์กร ความผิดพลาดเพียงจุดเดียวอาจทำให้คุณต้องเสียค่าปรับราคาแพงและทำลายความเชื่อมั่นที่พนักงานมีต่อบริษัท จะดีกว่าไหม? ถ้าคุณผลักภาระงาน Routine เหล่านี้ออกไปให้มืออาชีพดูแล Centric Outsource พร้อมเป็นพาร์ทเนอร์ที่ช่วยจัดการระบบเงินเดือนให้ถูกต้อง 100% พร้อมระบบ e-Payslip ที่ทันสมัย ในราคาเริ่มต้นเพียง 70 บาท/คน ซึ่งคุ้มค่ากว่าการจ้างพนักงานบัญชีประจำหลายเท่าตัว หยุดแบกความเสี่ยงที่เลี่ยงได้ แล้วเอาเวลาที่มีค่าที่สุดของคุณกลับไปโฟกัสกับการปั้นยอดขายและสร้างกำไรให้ธุรกิจเติบโตอย่างก้าวกระโดด ให้เรื่องเงินเดือนเป็นเรื่องง่าย…ที่ Centric Outsource… Read more: “Founder’s Burnout” เมื่อการทำเงินเดือนเอง คือตัวถ่วงการเติบโตของธุรกิจ
- หัก 3% vs 40(2) ต่างกันอย่างไร? คู่มือจ้าง Freelance ให้ถูกหลักกรมสรรพากรสำหรับ SMEสำหรับบริษัทหรือ SME ที่มีการจ้างงาน Freelance หรือที่ปรึกษาภายนอก ปัญหาที่พบบ่อยที่สุดและสร้างความสับสนให้กับทั้งฝ่ายบัญชีและผู้รับจ้าง คือการเลือกระหว่าง “หักภาษี ณ ที่จ่าย 3%” หรือ “หักตามอัตราภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา (40(2))” การเลือกผิดประเภทไม่เพียงแต่ส่งผลต่อจำนวนเงินที่ Freelance ได้รับ แต่ยังอาจนำไปสู่ปัญหาการตรวจสอบย้อนหลังจาก กรมสรรพากร ได้ วันนี้ Centric Outsource จะมาสรุปข้อแตกต่างและวิธีปฏิบัติที่ถูกต้องตามหลักกฎหมายครับ 1. เงินได้ประเภท 40(2) คืออะไร? เงินได้ตามมาตรา 40(2) คือ เงินได้เนื่องจากหน้าที่หรือตำแหน่งงานที่ทำ หรือจากการรับทำงานให้ ไม่ว่าจะเป็นค่าธรรมเนียม, ค่านายหน้า, หรือค่าตอบแทนในการรับจ้างทำของบางประเภทที่เน้น “ทักษะส่วนบุคคล” เป็นหลัก ตัวอย่าง: ที่ปรึกษาบริษัท,… Read more: หัก 3% vs 40(2) ต่างกันอย่างไร? คู่มือจ้าง Freelance ให้ถูกหลักกรมสรรพากรสำหรับ SME
- เงินเดือนรั่วไหล ฝันร้ายของเจ้าของ SME: 3 วิธีป้องกันการทุจริตที่คนทำเงินเดือนในบริษัทไม่เคยบอกคุณความลับเรื่อง “เงินเดือน” ถือเป็นข้อมูลที่อ่อนไหวที่สุดในทุกองค์กร โดยเฉพาะสำหรับธุรกิจ SME ที่ระบบการตรวจสอบภายใน (Internal Audit) อาจจะยังไม่รัดกุมเท่าบริษัทมหาชน เจ้าของกิจการหลายท่านอาจเคยตั้งคำถามในใจว่า “พนักงานที่ทำเงินเดือนแอบดูเงินเดือนเพื่อนร่วมงานหรือไม่?” หรือร้ายแรงกว่านั้นคือ “มีการแอบเพิ่มเบี้ยเลี้ยงหรือ OT ให้ตัวเองและพรรคพวกหรือเปล่า?” วันนี้ Centric Outsource ผู้เชี่ยวชาญด้านบริการ รับทำเงินเดือน (Payroll Outsource) จะขอพาทุกท่านไปเจาะลึกถึง “ฝันร้าย” ที่อาจเกิดขึ้นได้ หากการทำเงินเดือนในบริษัทขาดการควบคุมที่เหมาะสม พร้อมแนะนำ 3 วิธีป้องกันการทุจริตและการรั่วไหลของข้อมูลที่คนทำเงินเดือนอาจไม่เคยบอกคุณ 1. ช่องโหว่ยอดฮิต: การทุจริตค่าล่วงเวลา (OT) และเบี้ยเลี้ยง หนึ่งในรูปแบบการทุจริตที่พบได้บ่อยที่สุดในบริษัทที่ยังใช้การทำเงินเดือนแบบเดิมๆ (Manual หรือ Excel) คือการ “แต่งตัวเลข”… Read more: เงินเดือนรั่วไหล ฝันร้ายของเจ้าของ SME: 3 วิธีป้องกันการทุจริตที่คนทำเงินเดือนในบริษัทไม่เคยบอกคุณ
- ปรับเพดานประกันสังคม 2569: เจาะลึกผลกระทบต่อนายจ้างและพนักงานที่ SME ต้องเตรียมตัวประกาศออกมาอย่างเป็นทางการแล้วสำหรับการปรับ “เพดานเงินเดือนที่ใช้คำนวณเงินสมทบประกันสังคม” ครั้งใหญ่ในรอบกว่า 30 ปี ซึ่งจะเริ่มส่งผลกระทบโดยตรงต่อต้นทุนธุรกิจและเงินเดือนสุทธิของพนักงานตั้งแต่ปี 2569 เป็นต้นไป Centric Outsource สรุปประเด็นสำคัญและแผนการปรับเปลี่ยนที่คุณต้องรู้ เพื่อการวางแผนงบประมาณที่แม่นยำครับ 1. ไทม์ไลน์การปรับเพดานประกันสังคม (2569 – 2575) การปรับเพดานไม่ได้เกิดขึ้นรวดเดียว แต่จะแบ่งเป็น 3 ระยะเพื่อให้องค์กรและพนักงานได้ปรับตัว ดังนี้: ระยะที่ 1 (1 ม.ค. 2569 – 31 ธ.ค. 2571): ปรับเพดานจาก 15,000 บาท เป็น 17,500 บาท ระยะที่ 2 (1… Read more: ปรับเพดานประกันสังคม 2569: เจาะลึกผลกระทบต่อนายจ้างและพนักงานที่ SME ต้องเตรียมตัว
- เจาะลึกกลยุทธ์การปรับเงินเดือน: จากโครงสร้างสู่มาตรฐานระดับโลก (Salary Structure & Hay Group Survey)ในโลกของการบริหารทรัพยากรบุคคล การ “ปรับขึ้นเงินเดือน” ไม่ใช่เพียงแค่การตอบแทนผลงาน แต่คือการบริหารจัดการ **”ต้นทุนที่มีชีวิต”** ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด บทความนี้จะพาทุกท่านไปทำความเข้าใจเบื้องหลังการทำงานของบริษัทชั้นนำ ตั้งแต่รอบการปรับ โครงสร้างเงินเดือน ไปจนถึงวิธีการทำ Salary Survey มาตรฐานโลกอย่าง Hay Group 1. รอบการปรับขึ้นเงินเดือน (Pay Review Cycles) โดยทั่วไปบริษัทส่วนใหญ่มักมีรอบการปรับเงินเดือนปีละ 1 ครั้ง แต่ในปัจจุบันบริษัทชั้นนำเริ่มมีการปรับเปลี่ยนให้ยืดหยุ่นขึ้นตามสภาพเศรษฐกิจ: **Annual Review (รอบประจำปี):** มักเกิดในช่วงต้นปี (มกราคม หรือ เมษายน) หลังจากการประเมินผลงาน (Performance Appraisal) เสร็จสิ้น **Mid-Year Adjustment (การปรับระหว่างปี):** มักใช้ในกรณีที่ตลาดมีการเปลี่ยนแปลงรวดเร็ว… Read more: เจาะลึกกลยุทธ์การปรับเงินเดือน: จากโครงสร้างสู่มาตรฐานระดับโลก (Salary Structure & Hay Group Survey)
- 10 หลุมพราง “งานเงินเดือน” ที่ HR มือใหม่มักเข้าใจผิด! และทำไม Centric and Outsource คือทางรอดของธุรกิจงานบริหารทรัพยากรบุคคล (HR) มีมิติที่หลากหลาย แต่อะไหล่สำคัญที่ “ผิดพลาดไม่ได้” เลยคือ งานเงินเดือน (Payroll) เพราะมันคือความมั่นคงและขวัญกำลังใจของพนักงานทุกคน อย่างไรก็ตาม สำหรับ HR มือใหม่หรืองานในบริษัทที่ระบบยังไม่นิ่ง มักมี 10 ความผิดพลาดที่เกิดขึ้นซ้ำๆ จากความเข้าใจผิด ดังนี้ครับ 10 ความผิดพลาดในการทำเงินเดือนที่พบบ่อย คำนวณ OT ผิดฐาน: หลายคนคิดว่าการทำ OT คิดจาก “เงินเดือนพื้นฐาน” อย่างเดียว แต่ตามกฎหมาย หากมีเงินเพิ่มคงที่ (Fixed Allowance) ที่จ่ายทุกเดือนเป็นประจำ ต้องนำมารวมเป็นฐานในการคำนวณ OT ด้วย อัปเดตเพดานประกันสังคมไม่ทันการณ์: ปัจจุบันประกันสังคมมีการปรับฐานค่าจ้างขั้นสูง (Ceiling) ใหม่ตามระยะเวลา… Read more: 10 หลุมพราง “งานเงินเดือน” ที่ HR มือใหม่มักเข้าใจผิด! และทำไม Centric and Outsource คือทางรอดของธุรกิจ
- Work from Home: สวัสดิการยุคใหม่ที่ดึงดูดใจพนักงาน และเทรนด์องค์กรระดับโลกในปัจจุบันในโลกการทำงานยุคหลังสถานการณ์ COVID-19 คำว่า “Work from Home” (WFH) ได้เปลี่ยนสถานะจาก “มาตรการฉุกเฉิน” กลายเป็น “สวัสดิการที่พนักงานถวิลหา” มากที่สุดอย่างหนึ่ง บทความนี้จะพาไปเจาะลึกข้อดี-ข้อเสีย แนวโน้มขององค์กรชั้นนำ และการปรับตัวของระบบบริหารจัดการภายในเพื่อให้สอดคล้องกับเทรนด์การทำงานยุคใหม่ ข้อดีของการ Work from Home สำหรับพนักงาน ข้อดีที่ชัดเจนที่สุดคือการ ลดเวลาและค่าใช้จ่ายในการเดินทาง โดยเฉพาะในเมืองใหญ่อย่างกรุงเทพฯ นอกจากนี้ยังช่วยเพิ่ม Work-Life Balance ทำให้พนักงานมีเวลาให้ครอบครัวมากขึ้น และมักจะส่งผลให้ Productivity เพิ่มขึ้นในงานที่ต้องใช้สมาธิสูง สำหรับองค์กร WFH ช่วย ลดค่าใช้จ่ายด้านสถานที่ (Office Space) และค่าน้ำค่าไฟ นอกจากนี้ยังช่วยให้บริษัทสามารถ ดึงดูด Talent… Read more: Work from Home: สวัสดิการยุคใหม่ที่ดึงดูดใจพนักงาน และเทรนด์องค์กรระดับโลกในปัจจุบัน
- วัฒนธรรมองค์กรระดับโลก: ยุโรป, เอเชีย หรือ Silicon Valley ทางเลือกไหนที่ใช่สำหรับ SME ไทย?เปรียบเทียบวัฒนธรรมองค์กรระดับโลก: ยุโรป, เอเชีย และ Silicon Valley พร้อมแนวทางการปรับใช้สำหรับ SME ไทย
- หยุดการคุกคามทางเพศในที่ทำงาน: เจาะลึกแนวทางปฏิบัติฉบับ HR มืออาชีพ และมาตรฐานบริษัทชั้นนำทำความเข้าใจเรื่อง Sexual Harassment ในออฟฟิศ พร้อมดูตัวอย่างนโยบาย Zero Tolerance จากบริษัทชั้นนำ เพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ปลอดภัยและเป็นมืออาชีพ
- เลิกจ้างอย่างไรไม่ให้โดนฟ้อง? สรุปกฎหมายแรงงานและค่าชดเชยที่นายจ้าง SME ต้องรู้คู่มือการเลิกจ้างลูกจ้างตามกฎหมายแรงงานไทย สรุปอัตราค่าชดเชย สินจ้างแทนการบอกกล่าวล่วงหน้า และกรณีศึกษาจากคำพิพากษาศาลฎีกาที่นายจ้างต้องระวัง
- ทำไมการทำ Payroll ใน Excel ถึงเป็นความเสี่ยงที่คุณอาจไม่รู้ตัว
- PDPA สำหรับฝ่ายบุคคล: เรื่องต้องระวังในการจัดการข้อมูลเงินเดือนพนักงานแนวทางปฏิบัติเพื่อความปลอดภัยของข้อมูลส่วนบุคคลพนักงานตามกฎหมาย PDPA ที่บริษัท SME ไม่ควรมองข้าม
- คู่มือภาษีโบนัสปลายปีสำหรับ SME: จ่ายอย่างไรให้ถูกกฎหมายและพนักงานแฮปปี้สรุปวิธีการคำนวณภาษีหัก ณ ที่จ่ายสำหรับเงินโบนัส และเทคนิคการแจ้งพนักงานให้เข้าใจถึงยอดเงินสุทธิที่ได้รับ
- การบริหารสวัสดิการพนักงาน (Benefits Management) หัวใจสำคัญในการดึงดูดบุคลากรคุณภาพ
- ก้าวสู่ยุค Digital HR: ทำไม SME ควรเปลี่ยนมาใช้ e-Payslip แทนสลิปกระดาษเธงเธดเนเธฃเธฒเธฐเธซเนเธเนเธญเธเธตเธเธญเธเธเธฒเธฃเนเธเนเธชเธฅเธดเธนเธเธดเธเนเธเธทเธญเธเธญเธญเธเนเธฅเธเน เธเธฑเนเธเธเนเธฒเธเธเธฒเธฃเธธฃเธฐเธซเธขเธฑเธเธเนเธเธเธธเธเนเธฅเธฐเธเธงเธฒเธกเธธฅเธญเธเธ เธฑเธขเธเธญเธเธเนเธญเธกเธนเธฅเธธเธฑเธเธเธฒเธ
- แจก ‘สวัสดิการ’ อย่างไรให้ Win-Win? พนักงานยิ้มแก้มปริ แถมบริษัทประหยัดภาษี!เจ้าของ SME อยากดูแลลูกน้อง แต่กลัวการให้เงินเพิ่มจะเป็นภาระภาษีทั้งสองฝ่าย วันนี้ผมขอแชร์เทคนิคจัดสวัสดิการแบบ ‘ภาษี 0%’ ตามประมวลรัษฎากรที่ SME ต้องรู้ครับ 1. ชุดยูนิฟอร์ม: ตามกฎกระทรวงฉบับที่ 126 นายจ้างให้ชุดฟรีได้ 2 ชุดต่อปี พนักงานไม่ต้องเสียภาษีเพิ่ม และบริษัทหักค่าใช้จ่ายได้เต็มๆ 2. ค่ารักษาพยาบาล: ตามมาตรา 42(17) การจ่ายค่ารักษาให้พนักงานหรือครอบครัวตามจริงในไทย ได้รับยกเว้นภาษีครับ แต่ต้องจัดสวัสดิการให้เป็นมาตรฐานเดียวกันทุกคน ไม่ใช่เลือกให้เฉพาะคน 3. เบี้ยประกันกลุ่ม: การทำประกันชีวิตหรือสุขภาพแบบกลุ่ม ส่วนค่ารักษานั้นได้รับยกเว้นภาษีครับ ช่วยสร้างความอุ่นใจให้ทีมงานในงบที่บริษัทคุมได้ง่าย 4. ของขวัญตามประเพณี: เช่น เงินช่วยเหลืองานศพ หรือของขวัญวันสำคัญ ถือเป็นการให้โดยเสน่หาตามมาตรา 42(10) ที่ไม่นำมารวมคำนวณภาษี… Read more: แจก ‘สวัสดิการ’ อย่างไรให้ Win-Win? พนักงานยิ้มแก้มปริ แถมบริษัทประหยัดภาษี!
Thai 
English