การเลิกจ้าง และการฟ้องเลิกจ้างไม่เป็นธรรมจากลูกจ้าง สรุปข้อกฎหมายแรงงานจากคำพิพากษาศาลฎีกาที่ 8206/2560 เรื่องการโพสต์เฟซบุ๊กนินทาเจ้านายจนโดนปลดไร้ชดเชย
โพสต์ตัดพ้อบริษัทระวังปลดฟ้าผ่า! เจาะลึกกฎหมายการเลิกจ้างและข้ออ้างเลิกจ้างไม่เป็นธรรม Read More »
การหักเงินพนักงาน: HR มืออาชีพควรรู้อะไร? เจาะลึกกฎหมายและแนวปฏิบัติที่ถูกต้องในปี 2026 ในโลกของการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล ปัญหาเรื่อง **การหักเงินพนักงาน (Employee Salary Deductions)** ถือเป็นหนึ่งในประเด็นที่เปราะบางที่สุด เพราะไม่ใช่แค่เรื่องของตัวเลขในบัญชี แต่คือความเชื่อมั่นระหว่างองค์กรและพนักงาน รวมถึงความเสี่ยงทางกฎหมายที่อาจส่งผลถึงขั้นจำคุกนายจ้างได้ หาก HR หรือเจ้าของธุรกิจไม่เข้าใจขอบเขตของกฎหมายคุ้มครองแรงงานมาตรา 76 อย่างถ่องแท้ การบริหารจัดการเรื่องนี้อย่างเป็นระบบผ่านบริการ **Payroll Outsourcing** ที่มีความเชี่ยวชาญ จึงกลายเป็นทางเลือกที่ได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นอย่างมากในปัจจุบัน เพื่อลดข้อผิดพลาดและสร้างมาตรฐานที่น่าเชื่อถือให้กับองค์กร **ทำไมเรื่องการหักเงินจึงเป็น “ดาบสองคม” ของ HR?** ตามพระราชบัญญัติคุ้มครองแรงงาน พ.ศ. 2541 มาตรา 76 บัญญัติไว้อย่างชัดเจนว่า **“ห้ามนายจ้างหักค่าจ้าง ค่าล่วงเวลา ค่าทำงานในวันหยุด และค่าล่วงเวลาในวันหยุด”** เว้นแต่จะเป็นกรณีที่กฎหมายกำหนดไว้เท่านั้น นี่คือจุดที่ HR มืออาชีพต้องระวังเป็นพิเศษ เพราะการหักเงินในกรณีที่นอกเหนือจากกฎหมาย แม้พนักงานจะยินยอมด้วยวาจา ก็ยังถือว่ามีความผิดทางอาญาได้ — **5 กรณีที่ “หักได้” ตามกฎหมาย (Exhaustive List)** กฎหมายเปิดช่องให้หักเงินได้เพียง
การหักเงินพนักงาน: HR มืออาชีพควรรู้อะไร? เจาะลึกกฎหมายและแนวปฏิบัติที่ถูกต้องในปี 2026 Read More »
อัปเดตล่าสุดปี 2026: กองทุนสงเคราะห์ลูกจ้างโฉมใหม่ เรื่องใหญ่ที่คนทำธุรกิจห้ามกะพริบตา! สรุปให้จบในที่เดียวสำหรับดราม่าการเลื่อนจัดเก็บเงินกองทุนสงเคราะห์ลูกจ้างที่หลายคนกำลังจับตามอง ล่าสุดรัฐบาลเคาะวันเริ่มดีเดย์ใหม่เป็นวันที่ 1 ตุลาคม 2569 แน่นอนว่าการเลื่อนครั้งนี้คือโอกาสทองในการเตรียมตัว เพราะนี่ไม่ใช่แค่การหักเงินแบบเดิมๆ ที่ช่วยเฉพาะตอนนายจ้างเบี้ยวค่าชดเชยอีกต่อไป แต่มันคือ **”เงินออมภาคบังคับ”** ที่ลูกจ้างจะได้รับคืนทุกกรณีเมื่อออกจากงาน ไม่ว่าจะลาออกเองหรือเกษียณอายุ โดยจะเริ่มเก็บสะสมฝ่ายละ 0.25% ของค่าจ้างสำหรับบริษัทที่มีพนักงานตั้งแต่ 10 คนขึ้นไป และยังไม่มีกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ (PVD) ความท้าทายที่ตามมาคือ ความซับซ้อนในการคำนวณและการบริหารจัดการกองทุนที่ต้องเป๊ะตามกฎหมายเป้าหมายของรัฐบาลคือการสร้างหลักประกันที่จับต้องได้จริง แต่ในมุมของเจ้าของกิจการ การต้องมานั่งพะวงกับตัวเลขและระเบียบที่จุกจิกอาจทำให้เสียโฟกัสในการทำธุรกิจ การมองหาพาร์ทเนอร์ที่เชี่ยวชาญด้านการ **รับทำเงินเดือน (Payroll outsourcing service)** จึงกลายเป็นกลยุทธ์ที่ฉลาดกว่า เพราะนอกจากจะช่วยจัดการเรื่องกองทุนใหม่นี้ได้อย่างแม่นยำแล้ว ยังช่วยลดความเสี่ยงทางกฎหมายที่อาจเกิดขึ้นได้ในอนาคต ให้มือโปรอย่าง **Centric Outsource** ดูแลงานหลังบ้านให้ครบวงจร เพื่อให้ธุรกิจขับเคลื่อนไปข้างหน้าได้อย่างมั่นคงและไร้กังวลครับ #รับทำเงินเดือน #PayrollOutsourcingService #กฎหมายแรงงาน2026 #บริหารทรัพยากรบุคคล #SMEManagement หากคุณมีข้อสงสัยเกี่ยวกับกฎหมายแรงงานหรือต้องการ ปรึกษาบริการ HR Outsource ติดต่อเราเพื่อรับคำปรึกษาเบื้องต้นได้ทันที
อัปเดตล่าสุดปี 2026: กองทุนสงเคราะห์ลูกจ้างโฉมใหม่ เรื่องใหญ่ที่คนทำธุรกิจห้ามกะพริบตา! Read More »
ในยุคที่การทำงานไม่ได้จำกัดอยู่แค่ในประเทศ การพัฒนาทักษะภาษาอังกฤษหรือการวัดมาตรฐานความรู้เฉพาะทาง กลายเป็นนโยบายหลักที่หลายบริษัทเลือกใช้เพื่อเพิ่มศักยภาพให้ทีมงาน คำถามที่ตามมาและมักจะเป็นประเด็นถกเถียงในวงข้าวหรือห้องประชุมฝ่ายบุคคลก็คือ “เงินที่บริษัทจ่ายค่าสอบ TOEIC หรือค่าสอบใบเซอร์ฯ ต่างๆ ให้เรา ถือเป็นรายได้ที่ต้องเอาไปเสียภาษีตอนปลายปีหรือไม่?” วันนี้ Centric Outsource จะมาไขข้อข้องใจนี้ให้ชัดเจน ตามแนวทางวินิจฉัยของกรมสรรพากรครับ 1. นิยามของ “เงินได้” และ “ประโยชน์เพิ่มพูน” ตามกฎหมายภาษีของไทย คำว่า “เงินได้พึงประเมิน” ไม่ได้หมายถึงแค่เงินสดที่โอนเข้าบัญชีเราเท่านั้น แต่ยังรวมถึง “ประโยชน์ใดๆ ที่ได้รับซึ่งอาจคิดคำนวณได้เป็นเงิน” ด้วย ดังนั้น หากบริษัทจ่ายค่าอะไรให้เราฟรีๆ โดยปกติสรรพากรมักจะมองว่าเป็นประโยชน์เพิ่มพูนที่พนักงานต้องนำมารวมคำนวณภาษี แต่! เรื่องการสอบเพื่อมาตรฐานงาน มีข้อยกเว้นที่น่าสนใจครับ 2. เงื่อนไขที่ทำให้ “ไม่ต้องเสียภาษี” ข่าวดีสำหรับพนักงานทุกคนคือ โดยปกติแล้ว “ค่าสอบ TOEIC หรือค่าสอบวัดมาตรฐานที่เกี่ยวข้องกับงาน ไม่ถือเป็นเงินได้ของพนักงาน” ครับ แต่ต้องเข้าเงื่อนไขสำคัญ 3 ประการ ดังนี้: ต้องเพื่อประสิทธิภาพในการทำงาน: การสอบนั้นต้องมีความเกี่ยวข้องโดยตรงกับหน้าที่รับผิดชอบ เช่น บริษัทต้องการให้พนักงานติดต่อประสานงานกับต่างชาติ จึงกำหนดให้มีการสอบ TOEIC เพื่อวัดระดับความรู้
บริษัทออกค่าสอบ TOEIC ให้พนักงาน ต้องเสียภาษีไหม? สรุปครบจบที่นี่ Read More »
ในวันที่คุณควรได้วางแผนขยายสาขาหรือหาดีลใหม่ๆ แต่กลับต้องมานั่งเครียดกับไฟล์ Excel และกองเอกสารประกันสังคมตอนเที่ยงคืน นี่คือสัญญาณเตือนของ “Founder’s Burnout” ที่เจ้าของ SME หลายคนกำลังเผชิญ การทำเงินเดือน (Payroll) ด้วยตัวเองไม่ใช่แค่เรื่องการบวกลบตัวเลข แต่มันคือภาระทางสมองที่มหาศาล คุณต้องคอยอัปเดตกฎหมายแรงงานที่เปลี่ยนทุกปี ไหนจะเรื่องภาษีหัก ณ ที่จ่าย และความเสี่ยงที่ข้อมูลเงินเดือนจะรั่วไหลจนเกิดความขัดแย้งในองค์กร ความผิดพลาดเพียงจุดเดียวอาจทำให้คุณต้องเสียค่าปรับราคาแพงและทำลายความเชื่อมั่นที่พนักงานมีต่อบริษัท จะดีกว่าไหม? ถ้าคุณผลักภาระงาน Routine เหล่านี้ออกไปให้มืออาชีพดูแล Centric Outsource พร้อมเป็นพาร์ทเนอร์ที่ช่วยจัดการระบบเงินเดือนให้ถูกต้อง 100% พร้อมระบบ e-Payslip ที่ทันสมัย ในราคาเริ่มต้นเพียง 70 บาท/คน ซึ่งคุ้มค่ากว่าการจ้างพนักงานบัญชีประจำหลายเท่าตัว หยุดแบกความเสี่ยงที่เลี่ยงได้ แล้วเอาเวลาที่มีค่าที่สุดของคุณกลับไปโฟกัสกับการปั้นยอดขายและสร้างกำไรให้ธุรกิจเติบโตอย่างก้าวกระโดด ให้เรื่องเงินเดือนเป็นเรื่องง่าย…ที่ Centric Outsource ครับ
“Founder’s Burnout” เมื่อการทำเงินเดือนเอง คือตัวถ่วงการเติบโตของธุรกิจ Read More »
สำหรับบริษัทหรือ SME ที่มีการจ้างงาน Freelance หรือที่ปรึกษาภายนอก ปัญหาที่พบบ่อยที่สุดและสร้างความสับสนให้กับทั้งฝ่ายบัญชีและผู้รับจ้าง คือการเลือกระหว่าง “หักภาษี ณ ที่จ่าย 3%” หรือ “หักตามอัตราภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา (40(2))” การเลือกผิดประเภทไม่เพียงแต่ส่งผลต่อจำนวนเงินที่ Freelance ได้รับ แต่ยังอาจนำไปสู่ปัญหาการตรวจสอบย้อนหลังจาก กรมสรรพากร ได้ วันนี้ Centric Outsource จะมาสรุปข้อแตกต่างและวิธีปฏิบัติที่ถูกต้องตามหลักกฎหมายครับ 1. เงินได้ประเภท 40(2) คืออะไร? เงินได้ตามมาตรา 40(2) คือ เงินได้เนื่องจากหน้าที่หรือตำแหน่งงานที่ทำ หรือจากการรับทำงานให้ ไม่ว่าจะเป็นค่าธรรมเนียม, ค่านายหน้า, หรือค่าตอบแทนในการรับจ้างทำของบางประเภทที่เน้น “ทักษะส่วนบุคคล” เป็นหลัก ตัวอย่าง: ที่ปรึกษาบริษัท, นักพูด, ตัวแทนจำหน่าย, งาน Freelance รับจ้างออกแบบหรือเขียนโปรแกรมที่ทำเป็นโปรเจกต์ การหักค่าใช้จ่าย: สามารถหักค่าใช้จ่ายแบบเหมาได้ 50% แต่สูงสุดไม่เกิน 100,000 บาท (โดยต้องนำไปรวมกับเงินได้ประเภท 40(1) หรือเงินเดือนด้วย) 2.
หัก 3% vs 40(2) ต่างกันอย่างไร? คู่มือจ้าง Freelance ให้ถูกหลักกรมสรรพากรสำหรับ SME Read More »
ความลับเรื่อง “เงินเดือน” ถือเป็นข้อมูลที่อ่อนไหวที่สุดในทุกองค์กร โดยเฉพาะสำหรับธุรกิจ SME ที่ระบบการตรวจสอบภายใน (Internal Audit) อาจจะยังไม่รัดกุมเท่าบริษัทมหาชน เจ้าของกิจการหลายท่านอาจเคยตั้งคำถามในใจว่า “พนักงานที่ทำเงินเดือนแอบดูเงินเดือนเพื่อนร่วมงานหรือไม่?” หรือร้ายแรงกว่านั้นคือ “มีการแอบเพิ่มเบี้ยเลี้ยงหรือ OT ให้ตัวเองและพรรคพวกหรือเปล่า?” วันนี้ Centric Outsource ผู้เชี่ยวชาญด้านบริการ รับทำเงินเดือน (Payroll Outsource) จะขอพาทุกท่านไปเจาะลึกถึง “ฝันร้าย” ที่อาจเกิดขึ้นได้ หากการทำเงินเดือนในบริษัทขาดการควบคุมที่เหมาะสม พร้อมแนะนำ 3 วิธีป้องกันการทุจริตและการรั่วไหลของข้อมูลที่คนทำเงินเดือนอาจไม่เคยบอกคุณ 1. ช่องโหว่ยอดฮิต: การทุจริตค่าล่วงเวลา (OT) และเบี้ยเลี้ยง หนึ่งในรูปแบบการทุจริตที่พบได้บ่อยที่สุดในบริษัทที่ยังใช้การทำเงินเดือนแบบเดิมๆ (Manual หรือ Excel) คือการ “แต่งตัวเลข” ในหมวดหมู่ของค่าล่วงเวลา (OT) หรือเบี้ยเลี้ยงพิเศษต่างๆ ทำไมถึงเกิดขึ้นได้? ระบบการอนุมัติหละหลวม: ฝ่ายบุคคลหรือผู้ทำเงินเดือนสามารถแก้ไขตัวเลขชั่วโมง OT ในไฟล์ Excel ได้เองก่อนนำไปคำนวณ โดยไม่มีระบบเก็บบันทึกประวัติการแก้ไข (Audit Trail) ความไว้ใจมากเกินไป: เจ้าของธุรกิจมักจะดูเพียง
ประกาศออกมาอย่างเป็นทางการแล้วสำหรับการปรับ “เพดานเงินเดือนที่ใช้คำนวณเงินสมทบประกันสังคม” ครั้งใหญ่ในรอบกว่า 30 ปี ซึ่งจะเริ่มส่งผลกระทบโดยตรงต่อต้นทุนธุรกิจและเงินเดือนสุทธิของพนักงานตั้งแต่ปี 2569 เป็นต้นไป Centric Outsource สรุปประเด็นสำคัญและแผนการปรับเปลี่ยนที่คุณต้องรู้ เพื่อการวางแผนงบประมาณที่แม่นยำครับ 1. ไทม์ไลน์การปรับเพดานประกันสังคม (2569 – 2575) การปรับเพดานไม่ได้เกิดขึ้นรวดเดียว แต่จะแบ่งเป็น 3 ระยะเพื่อให้องค์กรและพนักงานได้ปรับตัว ดังนี้: ระยะที่ 1 (1 ม.ค. 2569 – 31 ธ.ค. 2571): ปรับเพดานจาก 15,000 บาท เป็น 17,500 บาท ระยะที่ 2 (1 ม.ค. 2572 – 31 ธ.ค. 2574): ปรับเพดานเป็น 20,000 บาท ระยะที่ 3 (1 ม.ค. 2575 เป็นต้นไป):
ปรับเพดานประกันสังคม 2569: เจาะลึกผลกระทบต่อนายจ้างและพนักงานที่ SME ต้องเตรียมตัว Read More »
ในโลกของการบริหารทรัพยากรบุคคล การ “ปรับขึ้นเงินเดือน” ไม่ใช่เพียงแค่การตอบแทนผลงาน แต่คือการบริหารจัดการ **”ต้นทุนที่มีชีวิต”** ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด บทความนี้จะพาทุกท่านไปทำความเข้าใจเบื้องหลังการทำงานของบริษัทชั้นนำ ตั้งแต่รอบการปรับ โครงสร้างเงินเดือน ไปจนถึงวิธีการทำ Salary Survey มาตรฐานโลกอย่าง Hay Group 1. รอบการปรับขึ้นเงินเดือน (Pay Review Cycles) โดยทั่วไปบริษัทส่วนใหญ่มักมีรอบการปรับเงินเดือนปีละ 1 ครั้ง แต่ในปัจจุบันบริษัทชั้นนำเริ่มมีการปรับเปลี่ยนให้ยืดหยุ่นขึ้นตามสภาพเศรษฐกิจ: **Annual Review (รอบประจำปี):** มักเกิดในช่วงต้นปี (มกราคม หรือ เมษายน) หลังจากการประเมินผลงาน (Performance Appraisal) เสร็จสิ้น **Mid-Year Adjustment (การปรับระหว่างปี):** มักใช้ในกรณีที่ตลาดมีการเปลี่ยนแปลงรวดเร็ว หรือเพื่อแก้ไขปัญหา **Pay Compression** (พนักงานเก่าเงินเดือนโตไม่ทันเด็กจบใหม่) **Off-Cycle Increase:** การปรับเป็นรายกรณี เช่น การเลื่อนตำแหน่ง (Promotion) หรือการรักษาบุคลากรสำคัญ (Retention Case) 2. โครงสร้างเงินเดือน
งานบริหารทรัพยากรบุคคล (HR) มีมิติที่หลากหลาย แต่อะไหล่สำคัญที่ “ผิดพลาดไม่ได้” เลยคือ งานเงินเดือน (Payroll) เพราะมันคือความมั่นคงและขวัญกำลังใจของพนักงานทุกคน อย่างไรก็ตาม สำหรับ HR มือใหม่หรืองานในบริษัทที่ระบบยังไม่นิ่ง มักมี 10 ความผิดพลาดที่เกิดขึ้นซ้ำๆ จากความเข้าใจผิด ดังนี้ครับ 10 ความผิดพลาดในการทำเงินเดือนที่พบบ่อย คำนวณ OT ผิดฐาน: หลายคนคิดว่าการทำ OT คิดจาก “เงินเดือนพื้นฐาน” อย่างเดียว แต่ตามกฎหมาย หากมีเงินเพิ่มคงที่ (Fixed Allowance) ที่จ่ายทุกเดือนเป็นประจำ ต้องนำมารวมเป็นฐานในการคำนวณ OT ด้วย อัปเดตเพดานประกันสังคมไม่ทันการณ์: ปัจจุบันประกันสังคมมีการปรับฐานค่าจ้างขั้นสูง (Ceiling) ใหม่ตามระยะเวลา (เช่น จากเดิม 15,000 เป็น 17,500 บาท ในช่วงปี 2567-2569) หาก HR ยังหักที่ยอดเดิมจะทำให้เงินสมทบไม่ครบและมีปัญหากับกองทุนฯ การคำนวณภาษีหัก ณ ที่จ่าย (ภ.ง.ด.1)
Thai 
English